3月29日上午，公司組織召開3月份工作總結會議。分析當月經(jīng)營管理工作，安排部署下一階段重點任務。公司總經(jīng)理王仿玲主持會議，公司領導、各部門負責人參加了會議。
會議聽取了各項目負責人對3月份工作情況的匯報總結，工作過程中存在的問題及下月工作計劃的匯報。總經(jīng)理王仿玲對當前形勢任務及存在問題進行了分析，黨支部書記、董事長呂增文對公司3月份工作進行了點評，指出了工作亮點與存在不足，并對下一步工作進行了部署。
會議要求，一是要加強日常管理，不斷提升全體工作人員工作精細化水平，各位工作人員要形成個人工作節(jié)奏，對待事業(yè)要忠誠。二是要做到微笑服務，既能給工作帶來便利，提高工作效率，又能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。三是要心往一起聚，勁往一處使，團結的集體是業(yè)績提升的保證。四是抓好黨建工作，用活用好公司黨建品牌。五是健全績效管理，科學合理分配崗位，建立與員工工作能力相匹配的薪酬和考核評價制度。
會議強調(diào)，一是要給“火車頭”加油，讓聽得見“炮聲”的人去出征和戰(zhàn)斗。二是奮斗要注重效率和業(yè)績。三是要持之以恒推進工作。四是要始終保持腳踏實地、求真務實的工作作風。
2024年第一季度已經(jīng)過去，面對復雜多變的市場環(huán)境，面對激烈的市場競爭，我們將明確目標、未雨綢繆，不斷取得新進展新成就。相信越是激烈的市場環(huán)境，越能淬煉億佳人的品質(zhì)與精神。
